Поток клиентов — пошаговый курс по увеличению лидов от 2 до 5 раз за 30 дней

поток клиентов
без бюджета

10 новаторских способов, которые помогут вам увеличить заявки и продажи от 2 до 5 раз c минимальными затратами всего за 30 дней

пошаговый курс для предпринимателей, фрилансеров и маркетологов

Купить за 9900 руб.

Цель курса: увеличить количество лидов и продаж от 2 до 5 раз за 30 дней с минимальными затратами

Под какие задачи рассчитан курс?

Не хватает входящих заявок, лидов и клиентов
Деньги на рекламу уходят, но заявок нет
Платите подрядчикам, но они не дают результат
Клиенты приходят хаотично, а не стабильно
Воронки продаж не работают или дают низкую конверсию

Формат:

35 пошаговых уроков "без воды"
10 новаторских способов по быстрому увеличению заявок
Запись 4-х практических занятий с разборами
Методичка из 57 страниц по внедрению инструментов
50+ шаблонов и примеров для внедрения
Доступ к материалам – в течение 1 года

Курс веду лично я, Антон Галушко

Основатель 10 бизнесов и 8 стартапов
12 000 лидов в месяц - личный рекорд в рекламе
С 2004 года “варюсь” в теме маркетинга и бизнеса
Провел 700+ консультаций для предпринимателей
Прошел 90+ тренингов по маркетингу, продажам, управлению

Что будет в результате?

Увеличите поток клиентов от 2 до 5 раз без бюджета
Создадите систему, которая будет давать вам стабильный поток лидов
Увеличите ваши продажи за счет новых и текущих клиентов

Купить курс за 9900 руб. Задать вопрос

Гарантия

Если в течение 1-ой недели обучения вы поймете, что курс вам не подходит, мы вернем вам оплату в полном объеме в течение 24 часов после вашего обращения.

Отзывы участников, проходивших курсы Антона

Иван Стрельников
Компания: Rubix
Ниша: Продвижение сайтов, контекстная реклама, внедрение CRM
Сайт компании: https://rubix.su
Ссылка на юр. лицо: ИП Стрельн иков И.А.
Город: Челябинск
Год основания: 2014 г.
Число сотрудников: 40 чел.
Годовой оборот: 30 млн.
Телеграм личный: https://t.me/rubix_su
Точка А:
- 18 млн. годовой оборот компании
- Не находил баланса между работой и личной жизнью;
- Не хватало системы в бизнесе;
- Не мог справиться с хаосом в задачах;
- Испытывал сложности в расстановке приоритетов
Точка Б:
- 30 млн. годовой оборот компании
- Приобрел сообщество единомышленников;
- Стал продуктивным, избавился от "залипания" в телефоне;
- Овладел инструментами целеполагания;
- Научился расставлять приоритеты
Андрей Полухин
Компания: Одобрение
Ниша: Кредитный брокер
Сайт компании: https://odobrenie.ru/
Ссылка на юр. лицо: ИП Полухин А.С.
Город: Челябинск
Год основания: 2009 г.
Число сотрудников: 23 чел.
Годовой оборот: 60 млн.
Телеграм личный: https://t.me/AddpuaH
Точка А:
- Доход 350 000 руб.
- Компания стояла на месте;
- Был уверен, что все знает, но не хватало скорости развития;
- Не хватало “драйва“ для того, чтобы выйти на новый доход;
- Не находил баланса между работой и личной жизнью
Точка Б:
- Доход вырос до 900 000 руб.
- Создал систему найма;
- Вышел из операционки;
- Составил план развития сотрудников;
- Внедрил систему “прошивки“ календаря
Максим Пашенцев
Компания: Хардкод
Ниша: Развитие и продвижение сайтов для увеличения продаж
Сайт компании: https://hardkod.ru
Ссылка на юр. лицо: ИП Пашенцев М.С.
Город: Москва
Год основания: 2010 г.
Число сотрудников: 20 чел.
Годовой оборот: 47 млн.
Телеграм личный: https://t.me/hardkodru
Точка А:
- Не была описана оргсхема в компании;
- Слишком много операционных задач, отнимали много времени;
- Сотрудники также были загружены по максимуму;
- Не устраивает качество работы сотрудников отдела;
- Не хватает времени на решение важных вопросов
Точка Б:
- Создал новую команду IT-специалистов;
- Усилил навыки в планировании проектов;
- Описал подробную оргсхему компании;
- Организовал свое время на решение важных вопросов;
- Внедрил не один практичный инструмент: РНП, TOTE и др.

Купить курс за 9900 руб. Задать вопрос