пошаговый курс для предпринимателей, руководителей и фрилансеров
Какой результат вы получите после прохождения курса?
- Определитесь с тем, какой все-таки ассистент вам нужен
- Наймете надеждного и ассистента с "мозгами" за нормальные деньги
- Введете ассистента в должность и сделаете его своим помощником
- Организуете управление задачами в Битрикс24
- Делегируете рутину + задачи по развитию бизнеса
- Освободите до 50% ценного времени, до 20 часов в неделю
- Сфокусируетесь на развитии бизнеса и зарабатывании денег
- Окупите зарплату ассистента уже в первые 30 дней
10 бизнесов с 2006 года
930 000 000 руб годовой оборот компании из 71 сотрудника
1400+ регламентов, процессов и ТЗ написал для системной работы компании
130+ реализованных проектов по развитию бизнеса
700+ проведенных консультаций для предпринимателей и их команд
1000+ записанных уроков для участников программы Телепорт
90+ курсов и тренингов с 2011 года
@antongalushko
www.youtube.com/@antongalushko
Я научу вас искать таких людей на рынке труда, собеседовать и делать им выгодное предложение. А еще покажу, как выстраивать работу, делегировать задачи и контролировать результат.
Уже через 30 дней у вас будет ассистент + системная выстроенная работа по делегированию рутины и задач по развитию бизнеса.
Что входит в курс?
- Емкие видео-уроки про найм, адаптацию и управление бизнес-ассистентом
- Пошаговая инструкция по найму и внедрению бизнес-ассистента
- Шаблоны документов: ЦКП, функции, портрет, вакансия, сценарий собеседования, система мотивации
- Чек-лист + видео-инструкция по организации системы управления задачами в Битрикс24
- Доступ к материалам в течение 1 года с возможностью задать вопрос Куратору
- Бонус №1: запись мастер-класса "Формула делегирования"
- Бонус №2: демо-доступ на программу "Телепорт" на 7 дней
- Бонус №3: комплект шаблонов для разгрузки от операционки за 7 дней
- Иван Стрельников
Компания: Rubix
Ниша: Продвижение сайтов, контекстная реклама, внедрение CRM
Сайт компании: https://rubix.su
Ссылка на юр. лицо: ИП Стрельников И.А.
Город: Челябинск
Год основания: 2014 г.
Число сотрудников: 40 чел.
Годовой оборот: 30 млн.
Телеграм личный: https://t.me/rubix_su
Точка А:
- 18 млн. годовой оборот компании
- Не находил баланса между работой и личной жизнью;
- Не хватало системы в бизнесе;
- Не мог справиться с хаосом в задачах;
- Испытывал сложности в расстановке приоритетов
Точка Б:
- 30 млн. годовой оборот компании
- Приобрел сообщество единомышленников;
- Стал продуктивным, избавился от "залипания" в телефоне;
- Овладел инструментами целеполагания;
- Научился расставлять приоритеты
- Андрей Полухин
Компания: Одобрение
Ниша: Кредитный брокер
Сайт компании: https://odobrenie.ru/
Ссылка на юр. лицо: ИП Полухин А.С.
Город: Челябинск
Год основания: 2009 г.
Число сотрудников: 23 чел.
Годовой оборот: 60 млн.
Телеграм личный: https://t.me/AddpuaH
Точка А:
- Доход 350 000 руб.
- Компания стояла на месте;
- Был уверен, что все знает, но не хватало скорости развития;
- Не хватало “драйва“ для того, чтобы выйти на новый доход;
- Не находил баланса между работой и личной жизнью
Точка Б:
- Доход вырос до 900 000 руб.
- Создал систему найма;
- Вышел из операционки;
- Составил план развития сотрудников;
- Внедрил систему “прошивки“ календаря
- Максим Пашенцев
Компания: Хардкод
Ниша: Развитие и продвижение сайтов для увеличения продаж
Сайт компании: https://hardkod.ru
Ссылка на юр. лицо: ИП Пашенцев М.С.
Город: Москва
Год основания: 2010 г.
Число сотрудников: 20 чел.
Годовой оборот: 47 млн.
Телеграм личный: https://t.me/hardkodru
Точка А:
- Не была описана оргсхема в компании;
- Слишком много операционных задач, отнимали много времени;
- Сотрудники также были загружены по максимуму;
- Не устраивает качество работы сотрудников отдела;
- Не хватает времени на решение важных вопросов
Точка Б:
- Создал новую команду IT-специалистов;
- Усилил навыки в планировании проектов;
- Описал подробную оргсхему компании;
- Организовал свое время на решение важных вопросов;
- Внедрил не один практичный инструмент: РНП, TOTE и др.