Оргсхема
онлайн-курс
Курс, который поможет превратить хаотичный бизнес в управляемую систему — где каждый знает, за что отвечает, команда работает слаженно, а вы можете отдыхать, масштабироваться и заниматься стратегией
Доступ – сразу после оплаты
Для кого этот курс?
Если вам поручили “навести порядок” в компании, внедрить регламенты, описать процессы и сделать так, чтобы сотрудники начали работать системно

Здесь вы получите пошаговый план, готовые шаблоны и примеры. Больше не нужно изобретать велосипед — всё уже собрано в одном курсе
Для бизнес-ассистентов
Для предпринимателей
Для руководителей
Вы устали от того, что сотрудники путаются в обязанностях и делают не свою работу

На курсе вы научитесь расставлять чёткие границы ответственности и контролировать процесс без лишнего давления
Вы чувствуете, что работаете 24/7, постоянно решаете чужие задачи и не можете нормально отдыхать

Этот курс поможет наконец перестать быть «всем и сразу» и выстроить бизнес, который работает сам, а не через ваши нервные звонки и вечные авралы
вам подходит курс, если вы
боитесь, что без чёткой структуры бизнес не выдержит роста
самостоятельно выполняете массу функций и не можете делегировать
столкнулись с неясностью ролей, постоянным “пинанием мяча” между сотрудниками и бардаком в коммуникациях
строите систему “на ощупь”, без чёткой оргсхемы и документации
мечтаете о бизнесе, который работает без постоянного контроля и авралов
вы читали книгу “Оргсхема”, но у вас не получилось ее внедрить
устали от хаоса и неразберихи в компании
Почему структура компании разваливается без чёткой цели и стратегии?
Что на самом деле мешает бизнесу выстроить устойчивую систему?
Как работают сильные компании: взгляд через стандарты ISO?
Первая точка опоры для наведения порядка в хаосе
Ошибки в распределении ролей, которые ведут к выгоранию владельца
Путаница в функциях — причина конфликтов, провалов и текучки
Как перевести хаос из головы в понятную схему?
МОДУЛЬ 01
Фундамент системного бизнеса
Теория ограничений и распределение ролей в оргсхеме на практических примерах
Отдел качества: функции, контроль и связи с другими подразделениями
Как встроить финансы и учёт в структуру: контроль доходов, расходов и точки безубыточности
ЦКП владельца, метрики эффективности и оценка ключевых ролей в компании
Структура отдела построения: персонал, IT и клиентский фронт
Отдел PR: имидж, репутация, корпоративная культура и внутренняя коммуникация
Ключевые процессы маркетинга и продаж в структуре компании
Цели и зоны ответственности отделов маркетинга и продаж
МОДУЛЬ 02
Разбор отделений: от маркетинга до учёта
Внедрение, контроль и развитие
МОДУЛЬ 03
Как описывать должности и создавать папки сотрудников?
Как собрать знания из процессов и создать рабочие инструкции?
Как писать инструктивные письма, которые реально работают?
Как контролировать усвоение оргполитики?
Бонус: видеоформат инструктивного письма
Принципы хранения знаний и дополнительные инструменты HMS
Содержание курса
Шаблон “Мои функции за год“
Шаблон декомпозиции маркетинга
Шаблон оцифровки личности
Шаблон постановки правильных целей на курс
Шаблон дерева бизнес-метрик
Кейс поиска личной миссии
Конспект курса в ментальной карте
Шаблоны мотивации в отделе маркетинга
Шаблоны мотивации в отделе продаж
Готовые регламенты ЦКП должностей
Реальная Оргсхема бизнеса с оборотом в 930 млн. от автора курса
Шаблон Оргсхемы в ментальной карте
20 примеров оргсхем
бонусы
Обзор курса
Результаты по окончанию курса
Оргструктура, где каждый понимает свои задачи, полномочия и зону ответственности → больше нет хаоса, недопонимания и «а кто этим занимается?»
Прозрачное распределение ролей и функций → исчезают дублирование, «перебросы» задач и споры о том, кто за что отвечает
Пошаговая система найма, адаптации и удержания → вы знаете, кого искать, как проверять и как вводить в работу без сбоев
Новая команда быстрее адаптируется и встраивается в систему → вы не тратите месяцы на «въезд», всё работает по шаблону
Сотрудники принимают решения самостоятельно — в рамках своей зоны → меньше вопросов к вам, меньше контрольных точек, больше инициативы
Каждый отдел работает как слаженный механизм → нет пустых мест, перегрузок и путаницы, всё покрыто
Вы выходите из операционки и начинаете работать со стратегией → бизнес двигается вперёд даже без вашего участия в ежедневных процессах
Вы больше не «узкое горлышко» — решения принимаются без вас, бизнес дышит свободно
Готовность к масштабированию без перегрузок → рост команды и бизнеса происходит спокойно, без хаоса и потерь качества
Автор программы
Антон Галушко
Предприниматель, бизнес-архитектор, методолог
10 бизнесов
с 2006 года
930 000 000 руб
годовой оборот компании из 71 сотрудника
1400+
регламентов, процессов и ТЗ написал для системной работы компании
130+
реализованных проектов по развитию бизнеса
700+
проведенных консультаций для предпринимателей и их команд
1000+
записанных уроков для участников программы Телепорт
90+
курсов и тренингов с 2011 года
Тарифы
Конспект курса в ментальной карте
Консультация эксперта по бизнесу 1 час!
Консультация эксперта по бизнесу 1 час!
Конспект курса в ментальной карте
9900 руб.
19 000 руб.
Доступ к 5 урокам из 119 на 1 год
Доступ ко всем БОНУСАМ
Подробные домашние задания
демо-доступ
4900 руб.
0 руб.
все и сразу
Подробные домашние задания
Доступ ко всем БОНУСАМ
Доступ ко всем урокам из 119 на 1 год
Если в течение недели обучения вы поймёте, что курс
вам не подходит, мы без разговоров вернём оплату в полном размере
Вернём оплату,
если курс не понравится
Кейсы участников, проходивших курсы Антона
Ситуация до:
  • Доход вырос до 900 000 руб.
  • Создал систему найма;
  • Вышел из операционки;
Ситуация после:
Кредитный брокер, г. Челябинск
Работает с 2009 года, 23 сотрудника
Оборот 60 млн. / год
ИП Полухин А.С.
Андрей Полухин
  • Доход 350 000 руб.
  • Компания стояла на месте;
Иван Стрельников
Продвижение сайтов, контекстная реклама, внедрение CRM
г. Челябинск
Работает с 2014 года, 40 сотрудников
Оборот 30 млн. / год
Ситуация после:
  • 30 млн. годовой оборот компании
  • Приобрел сообщество единомышленников;
  • Стал продуктивным, избавился от "залипания" в телефоне;
Ситуация до:
  • 18 млн. годовой оборот компании
  • Не находил баланса между работой и личной жизнью;
Напишите нам в ТГ и мы ответим на все вопросы и поможем приобрести курс
Остались вопросы?
Смотрите другие наши курсы
Уже через 3 дня у вас будет система, которая обеспечит
вас потоком целевых кандидатов на собеседования и вы закроете вакансии в кратчайшие сроки.
Как найти и нанять подходящих людей в компанию, даже если на рынке на хватает квалифицированных кадров.
Система активного найма
Пошаговый курс
для предпринимателей, HR и руководителей.
Как достать ценные знания
из головы сотрудников и упаковать их в простые и понятные регламенты, чтобы каждый сотрудник знал свою работу
и не задавал лишних вопросов.
Простые регламенты
Побег из операционки
10 проверенных способов, которые помогут вам избавиться от рутины и получить до 20-ти часов свободного времени в неделю.
Специально для предпринимателей
и бизнес-ассистентов
Посмотреть демо-версию бесплатно
Введите актуальный номер телефона, почту и получите бесплатную версию курса
Нажимая на кнопку, даю согласие на обработку персональных данных в соответствии политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, даю согласие на получение информационных и рекламных рассылок в соответствии политикой конфиденциальности