Как предпринимателю выйти из операционки и перестать тушить пожары?Вы всё ещё принимаете все решения сами? Проверяете каждую мелочь, вникаете в работу сотрудников, тратите время на то, что давно должны делать без вас? Это значит, что вы застряли в операционке — и пора из неё выбираться.
Выход из операционки — это не уход, это переход на новый уровень операционного управления: когда бизнес работает без постоянного участия владельца.
На курсе вы разберётесь:
–
что значит выйти из операционки в бизнесе и почему без этого невозможно расти;
–
как правильно делегировать задачи и полномочия, не теряя контроль над результатом;
–
как понять, что нужно делегировать, а что оставить за собой;
–
какие задачи можно и нужно передавать команде, а какие нельзя делегировать в процессе управления;
–
как научиться делегировать, если привык всё делать сам;
–
что делегирует руководитель, и как не бояться отдавать задачи;
–
как выйти из рутины, освободить время для развития бизнеса, а не «затыкания дыр»;
– почему делегирование — это не слабость, а стратегия роста.