Побег из операционки

онлайн-курс
Уставший предприниматель в окружении хаоса и бумаг мечтает о том, чтобы бизнес работал без его постоянного участия. Он хочет освободить время и навести порядок в управлении

Специально для предпринимателей
и бизнес-ассистентов

10 проверенных способов, которые помогут вам избавиться от рутины и получить до 20-ти часов свободного времени в неделю.

Почему предприниматели застревают в операционке?

Приходится постоянно «тушить пожары»

Бизнес требует внимания собственника

Важные задачи откладываются из-за потока мелких дел

Важные задачи откладываются из-
за потока мелких дел

Не хватает времени на стратегию и развитие

Постоянно дергают сотрудники и клиенты 24/7

Пройдите тест и узнайте за 1 минуту насколько вы застряли в операционке?
Распределите рутинные задачи по сотрудникам
08
07
Проведете аудит ролей и поймете, где вы теряете свою энергию
06
Настроите свои мессенджеры так, чтобы вас никто не отвлекал
05
Проанализируете информационные потоки и поймете, кто и что вас затягивает в операционку
04
Избавитесь от лишнего информационного шума
03
Пропишите хронометраж рабочей недели и поймете, куда уходит время
02
Оптимизируете свою рабочую неделю и будете больше успевать
01
Проведете самодиагностику и поймете
ваши сильные и слабые стороны

Что вы сделаете в процессе прохождения курса?

Для кого этот курс?

научитесь грамотно разгружать владельца бизнеса
Для бизнес-ассистентов
Для предпринимателей
Для руководителей
перестанете разрываться между сотрудниками и клиентами
освободите время для семьи, отдыха и стратегических задач

Автор программы

Антон Галушко
Предприниматель, бизнес-архитектор, методолог
10 бизнесов
с 2006 года
930 000 000 руб
годовой оборот компании из 71 сотрудника
1400+
регламентов, процессов и ТЗ написал для системной работы компании
130+
реализованных проектов по развитию бизнеса
700+
проведенных консультаций для предпринимателей и их команд
1000+
записанных уроков для участников программы Телепорт
90+
курсов и тренингов с 2011 года

Что входит в курс?

14 видео с авторской методикой по выходу из операционки
Подробные текстовые конспекты по каждому уроку
11 шаблонов (инструментов), которые помогут эффективно выполнить задания
Ментальная карта для глубокого аудита ролей в бизнесе
5 доп. документов, картинок, табличек и т.д. для эффективного прохождения курса
Краткое содержание каждого урока для удобного изучения материала
Подробные домашние задания по каждому способу выхода из операционки
БОНУС: 10 способов заработать быстрые деньги после ухода от операционки

Тарифы

9900 руб.
19 000 руб.
Домашнее задание к каждому шагу по выходу из операционки
Базовые способы по выходу из операционки (4 способа)
Поддержка кураторов в чате
Продвинутые способы по выходу из операционки (6 способов)
11 шаблонов для выполнения практики
Подробный конспект по 10 способам с пошаговым алгоритмом действий
Майнд-карта по одному из способов побега из операционки
5 файлов с доп. информацией по теме в виде документов, картинок и т.д.
Краткое содержание каждого урока (согласно тарифу) для удобного изучения материала
демо-доступ
Домашнее задание к каждому шагу по выходу из операционки
4900 руб.
0 руб.
Полный доступ
10 способов заработать быстрые деньги после ухода от операционки
Краткое содержание каждого урока (согласно тарифу) для удобного изучения материала
5 файлов с доп. информацией по теме в виде документов, картинок и т.д.
Майнд-карта по одному из способов побега из операционки
Гарантия возврата денег 7 дней!
Консультация эксперта по бизнесу 1 час!
Подробный конспект по 10 способам с пошаговым алгоритмом действий
11 шаблонов для выполнения практики
Продвинутые способы по выходу из операционки (6 способов)
Поддержка кураторов в чате
Базовые способы по выходу из операционки (4 способа)
Если в течение недели обучения вы поймёте, что курс
вам не подходит, мы без разговоров вернём оплату в полном размере

Вернём оплату,
если курс не понравится

Кейсы участников, проходивших курсы Антона

Ситуация до:
  • Доход вырос до 900 000 руб.
  • Создал систему найма;
  • Вышел из операционки;
Ситуация после:
Кредитный брокер, г. Челябинск
Работает с 2009 года, 23 сотрудника
Оборот 60 млн. / год
ИП Полухин А.С.
Андрей Полухин
  • Доход 350 000 руб.
  • Компания стояла на месте;
Иван Стрельников
Продвижение сайтов, контекстная реклама, внедрение CRM
г. Челябинск
Работает с 2014 года, 40 сотрудников
Оборот 30 млн. / год
Ситуация после:
  • 30 млн. годовой оборот компании
  • Приобрел сообщество единомышленников;
  • Стал продуктивным, избавился от "залипания" в телефоне;
Ситуация до:
  • 18 млн. годовой оборот компании
  • Не находил баланса между работой и личной жизнью;
Напишите нам в ТГ и мы ответим на все вопросы и поможем приобрести курс
Остались вопросы?

Смотрите другие наши курсы

Уже через 3 дня у вас будет система, которая обеспечит
вас потоком целевых кандидатов на собеседования и вы закроете вакансии в кратчайшие сроки.
Как найти и нанять подходящих людей в компанию, даже если на рынке на хватает квалифицированных кадров.
Система активного найма
Пошаговый курс
для предпринимателей, HR и руководителей.
Как достать ценные знания
из головы сотрудников и упаковать их в простые и понятные регламенты, чтобы каждый сотрудник знал свою работу
и не задавал лишних вопросов.
Простые регламенты
Оргсхема
Как найти, отобрать, развивать
и мотивировать руководителя отдела продаж, чтобы он самостоятельно поднял прибыль без вовлечения владельца в операционку.
Пошаговый алгоритм, проверенный в 50+ бизнесах.
Как предпринимателю выйти из операционки и перестать тушить пожары?

Вы всё ещё принимаете все решения сами? Проверяете каждую мелочь, вникаете в работу сотрудников, тратите время на то, что давно должны делать без вас? Это значит, что вы застряли в операционке — и пора из неё выбираться.

Выход из операционки — это не уход, это переход на новый уровень операционного управления: когда бизнес работает без постоянного участия владельца.

На курсе вы разберётесь:

что значит выйти из операционки в бизнесе и почему без этого невозможно расти;
как правильно делегировать задачи и полномочия, не теряя контроль над результатом;
как понять, что нужно делегировать, а что оставить за собой;
какие задачи можно и нужно передавать команде, а какие нельзя делегировать в процессе управления;
как научиться делегировать, если привык всё делать сам;
что делегирует руководитель, и как не бояться отдавать задачи;
как выйти из рутины, освободить время для развития бизнеса, а не «затыкания дыр»;
почему делегирование — это не слабость, а стратегия роста.
Посмотреть демо-версию бесплатно
Введите актуальный номер телефона, почту и получите бесплатную версию курса
Нажимая на кнопку, даю согласие на обработку персональных данных в соответствии политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, даю согласие на получение информационных и рекламных рассылок в соответствии политикой конфиденциальности
Запросить счет на оплату
Введите актуальный номер телефона и почту Менеджер свяжется с вами для выставления счета
Нажимая на кнопку, даю согласие на обработку персональных данных в соответствии политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, даю согласие на получение информационных и рекламных рассылок в соответствии политикой конфиденциальности