Для кого этот курс?
Если вам поручили “навести порядок” в компании, внедрить регламенты, описать процессы и сделать так, чтобы сотрудники начали работать системно
Здесь вы получите пошаговый план, готовые шаблоны и примеры. Больше не нужно изобретать велосипед — всё уже собрано в одном курсе
Здесь вы получите пошаговый план, готовые шаблоны и примеры. Больше не нужно изобретать велосипед — всё уже собрано в одном курсе
Для бизнес-ассистентов
Для предпринимателей
Для руководителей
Вы устали от того, что сотрудники путаются в обязанностях и делают не свою работу
На курсе вы научитесь расставлять чёткие границы ответственности и контролировать процесс без лишнего давления
На курсе вы научитесь расставлять чёткие границы ответственности и контролировать процесс без лишнего давления
Вы чувствуете, что работаете 24/7, постоянно решаете чужие задачи и не можете нормально отдыхать
Этот курс поможет наконец перестать быть «всем и сразу» и выстроить бизнес, который работает сам, а не через ваши нервные звонки и вечные авралы
Этот курс поможет наконец перестать быть «всем и сразу» и выстроить бизнес, который работает сам, а не через ваши нервные звонки и вечные авралы
Вам подходит курс, если вы
боитесь, что без чёткой структуры бизнес не выдержит роста
самостоятельно выполняете массу функций и не можете делегировать
столкнулись с неясностью ролей, постоянным “пинанием мяча” между сотрудниками и бардаком в коммуникациях
строите систему “на ощупь”, без чёткой оргсхемы и документации
мечтаете о бизнесе, который работает без постоянного контроля и авралов
вы читали книгу “Оргсхема”, но у вас не получилось ее внедрить
устали от хаоса и неразберихи в компании
Содержание курса:
- Что такое Оргсхема и зачем она нужна?
- История Оргсхемы: откуда она на самом деле взялась?
- Отличия Оргсхемы от других подходов в описании бизнес-процессов
- С чего начать разработку Оргсхемы?
- Как вовлечь сотрудников, внедрить Оргсхему и получить результат от курса?
- Бонус: как найти Оргсхемы ваших конкурентов и крупных федеральных компаний в открытых источниках
Результат:
Вы поймете, что такое Оргсхема и вовлечете вашу команду в работу на курсе. У вас будут данные от конкурентов для разработки Оргсхемы
- Что такое ценный конечный продукт (ЦКП)?
- Как научиться формулировать ЦПК для любой должности?
- ЦКП и функции департамента производства
- Как правильно описать и расположить функции на Оргсхеме?
- Бонус: как описать функции с помощью ментальных карт?
Результат:
Вы сформулируете ЦКП для компании и ключевых должностей. У вас будут прописаны функции департамента производства
- ЦКП и функции департамента распространения
- Как организовать маркетинг и продажи с помощью Оргсхемы?
- Как эффективно разделить функции между сотрудниками?
- Как правильно планировать продажи, чтобы выполнять план?
- Как раз и навсегда подружить маркетинг и продажи?
Результат:
Вы организуете эффективную работу отдела маркетинга и продаж. У вас будут прописаны функции департамента распространения. Это усилит ваш маркетинг и продажи
- ЦКП и функции департамента расширения (масштабирования)
- Как организовать работу департамента расширения?
- Как усиливать продажи в компании за счет PR?
- Кому лучше поручить работу по расширению бизнеса?
- Как организовать масштабирование бизнеса за счет Оргсхемы?
Результат:
Вы организуете регулярные и важные процессы по PR-у вашей компании. У вас будут прописаны функции департамента расширения. Это еще раз усилит ваш маркетинг и продажи
- ЦКП и функции департамента построения
- Как создать систему найма, обучения и адаптации в компании?
- Как организовать мотивацию, KPI и отчеты?
- Как организовать систему коммуникаций в компании?
- Как повысить сервис для клиентов за счет фронт-линии?
Результат:
Вы организуете отдел, который поможет вам построить системный бизнес. У вас будут прописаны функции департамента построения. Вы решите проблемы с наймом, обучением и мотивацией сотрудников и увеличите сервис для клиентов
- ЦКП и функции департамента качества
- Как организовать систему контроля качества?
- Как организовать систему работы с рекламациями?
- Как организовать систему регулярного обучения сотрудников?
- Как ускорить развитие бизнеса за счет создания “советов”?
Результат:
Вы организуете отдел качества и обучения в компании. У вас будут прописаны функции департамента качества. У вас будут проходить регулярные советы по улучшению и развития бизнеса
- ЦКП и функции департамента финансов
- Как организовать систему финансового планирования?
- Как организовать систему финансового контроля?
- Как организовать работу отдела бухгалтерии?
- Как организовать финансовые фонды в компании?
Результат:
Вы наведете порядок в финансах и организуете отдел доходов, расходов и учета. Вы создадите систему финансового планирования, в которой сотрудники возьмут на себя ответственность за чистую прибыль компании
- ЦКП и функции департамента управления
- Как организовать стратегическое и оперативное управление?
- Как правильно проводить собрания и планерки?
- Как организовать безопасность бизнеса?
- Как владельцу бизнеса влиять на продажи через руководителей?
Результат:
Вы организуете стратегическое и оперативное управление. У вас будут проходить регулярные планерки и координации. Вы избавитесь от “глухих телефонов” и повысите согласованность в команде. У вас будет полностью готовая Оргсхема
- Как провести оцифровку бизнеса?
- Как создать центр статистик (дашборд) компании?
- Как измерить результат работы каждого сотрудника?
- Как разработать KPI и мотивацию с оплатой за результат?
- Бонус: как описывать траектории процессов?
Результат:
Вы создадите систему отчетов в компании по каждому отделу и сотруднику. У вас появится дашборд с главными цифрами бизнеса. Вы повысите управляемость бизнеса за счет точных данных
- Что такое должностные папки и зачем они нужны?
- Как правильно описывать работу сотрудников?
- Как внедрять регламенты, чтобы по ним работали?
- Как контролировать соблюдение регламентов?
- Как развивать Оргсхему по мере роста бизнеса?
Результат:
Вы организуете процесс написания регламентов руками сотрудников. У вас появятся должностные папки по ключевым должностям. Ваша команда будет работать самостоятельно по описанной технологии. Обучение новичков ускорится
Обзор курса
Результаты по окончанию курса
Оргструктура, где каждый понимает свои задачи, полномочия и зону ответственности → больше нет хаоса, недопонимания и «а кто этим занимается?»
Прозрачное распределение ролей и функций → исчезают дублирование, «перебросы» задач и споры о том, кто за что отвечает
Пошаговая система найма, адаптации и удержания → вы знаете, кого искать, как проверять и как вводить в работу без сбоев
Новая команда быстрее адаптируется и встраивается в систему → вы не тратите месяцы на «въезд», всё работает по шаблону
Сотрудники принимают решения самостоятельно — в рамках своей зоны → меньше вопросов к вам, меньше контрольных точек, больше инициативы
Каждый отдел работает как слаженный механизм → нет пустых мест, перегрузок и путаницы, всё покрыто
Вы выходите из операционки и начинаете работать со стратегией → бизнес двигается вперёд даже без вашего участия в ежедневных процессах
Вы больше не «узкое горлышко» — решения принимаются без вас, бизнес дышит свободно
Готовность к масштабированию без перегрузок → рост команды и бизнеса происходит спокойно, без хаоса и потерь качества
Автор программы
Антон Галушко
Предприниматель, бизнес-архитектор, методолог
10 бизнесов
с 2006 года
930 000 000 руб
годовой оборот компании из 71 сотрудника
1400+
регламентов, процессов и ТЗ написал для системной работы компании
130+
реализованных проектов по развитию бизнеса
700+
проведенных консультаций для предпринимателей и их команд
1000+
записанных уроков для участников программы Телепорт
90+
курсов и тренингов с 2011 года
Тарифы
Конспект курса в ментальной карте
Консультация эксперта по бизнесу 1 час!
Консультация эксперта по бизнесу 1 час!
Гарантия возврата денег 7 дней!
Конспект курса в ментальной карте
29 000 руб.
Доступ к 5 урокам из 119 на 24 часа
Доступ ко всем БОНУСАМ
Подробные домашние задания
Демо-доступ
0 руб.
Полный доступ
Подробные домашние задания
Доступ ко всем БОНУСАМ
Доступ ко всем урокам из 119 на 1 год
Шаблон “Мои функции за год“
Шаблон декомпозиции маркетинга
Шаблон оцифровки личности
Шаблон постановки правильных целей на курс
Шаблон дерева бизнес-метрик
Кейс поиска личной миссии
Конспект курса в ментальной карте
Шаблоны мотивации в отделе маркетинга
Шаблоны мотивации в отделе продаж
Готовые регламенты ЦКП должностей
Реальная Оргсхема бизнеса с оборотом в 930 млн. от автора курса
Шаблон Оргсхемы в ментальной карте
20 примеров оргсхем
Бонусы
Кейсы участников, проходивших курсы Антона
Ситуация до:
- Доход вырос до 900 000 руб.
- Создал систему найма;
- Вышел из операционки;
Ситуация после:
Кредитный брокер, г. Челябинск
Работает с 2009 года, 23 сотрудника
Оборот 60 млн. / год
ИП Полухин А.С.
Работает с 2009 года, 23 сотрудника
Оборот 60 млн. / год
ИП Полухин А.С.
Андрей Полухин
- Доход 350 000 руб.
- Компания стояла на месте;
Иван Стрельников
Продвижение сайтов, контекстная реклама, внедрение CRM
г. Челябинск
Работает с 2014 года, 40 сотрудников
Оборот 30 млн. / год
г. Челябинск
Работает с 2014 года, 40 сотрудников
Оборот 30 млн. / год
Ситуация после:
- 30 млн. годовой оборот компании
- Приобрел сообщество единомышленников;
- Стал продуктивным, избавился от "залипания" в телефоне;
Ситуация до:
- 18 млн. годовой оборот компании
- Не находил баланса между работой и личной жизнью;
Смотрите другие наши курсы
Уже через 3 дня у вас будет система, которая обеспечит
вас потоком целевых кандидатов на собеседования и вы закроете вакансии в кратчайшие сроки.
вас потоком целевых кандидатов на собеседования и вы закроете вакансии в кратчайшие сроки.
Как найти и нанять подходящих людей в компанию, даже если на рынке на хватает квалифицированных кадров.
Система активного найма
Пошаговый курс
для предпринимателей, специалистов по подбору персонала и руководителей.
для предпринимателей, специалистов по подбору персонала и руководителей.
Как достать ценные знания
из головы сотрудников и упаковать их в простые и понятные регламенты, чтобы каждый сотрудник знал свою работу
и не задавал лишних вопросов.
из головы сотрудников и упаковать их в простые и понятные регламенты, чтобы каждый сотрудник знал свою работу
и не задавал лишних вопросов.
Простые регламенты
Побег из операционки
10 проверенных способов, которые помогут вам избавиться от рутины и получить до 20-ти часов свободного времени в неделю.
Специально для предпринимателей
и бизнес-ассистентов
и бизнес-ассистентов
Как создать оргсхему, чтобы бизнес работал как система?
В компании хаос: сотрудники пересекаются в задачах, дублируют функции, а большинство решений приходится принимать лично? Значит, пора выстроить понятную структуру и разгрузить себя.
На курсе вы разберётесь:
– что такое оргсхема и для чего она нужна;
– как разработать структуру компании пошагово, даже если раньше этого не делали;
– какие бывают форматы: линейные, функциональные, матричные;
– как составить и оформить оргсхему компании — без сложных программ и дизайнеров;
– как внедрить схему в работу и донести до сотрудников;
– чем отличается оргсхема организации от простого списка должностей;
– где скачать образец оргсхемы и адаптировать под свой бизнес;
– чёткое представление, как изменить структуру организации при росте, чтобы не потерять управляемость.
Также вы узнаете:
– как выглядит оргсхема отдела продаж, производства и административных блоков
– как построить оргсхему из 7 отделений и заполнить ее сотрудниками
– в какой программе создавать структуру предприятия и как ей удобно пользоваться
Записывайтесь на курс и наведите порядок в компании за 2 недели!
В компании хаос: сотрудники пересекаются в задачах, дублируют функции, а большинство решений приходится принимать лично? Значит, пора выстроить понятную структуру и разгрузить себя.
На курсе вы разберётесь:
– что такое оргсхема и для чего она нужна;
– как разработать структуру компании пошагово, даже если раньше этого не делали;
– какие бывают форматы: линейные, функциональные, матричные;
– как составить и оформить оргсхему компании — без сложных программ и дизайнеров;
– как внедрить схему в работу и донести до сотрудников;
– чем отличается оргсхема организации от простого списка должностей;
– где скачать образец оргсхемы и адаптировать под свой бизнес;
– чёткое представление, как изменить структуру организации при росте, чтобы не потерять управляемость.
Также вы узнаете:
– как выглядит оргсхема отдела продаж, производства и административных блоков
– как построить оргсхему из 7 отделений и заполнить ее сотрудниками
– в какой программе создавать структуру предприятия и как ей удобно пользоваться
Записывайтесь на курс и наведите порядок в компании за 2 недели!
Посмотреть демо-версию бесплатно
Введите актуальный номер телефона, почту и получите бесплатную версию курса
Нажимая на кнопку, даю согласие на обработку персональных данных в соответствии политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, даю согласие на получение информационных и рекламных рассылок в соответствии политикой конфиденциальности
Запросить счет на оплату
Введите актуальный номер телефона и почту Менеджер свяжется с вами для выставления счета
Нажимая на кнопку, даю согласие на обработку персональных данных в соответствии политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, даю согласие на получение информационных и рекламных рассылок в соответствии политикой конфиденциальности