Система найма в отделе продаж

онлайн-курс

Доступ – сразу после оплаты

За 2 недели вы построите систему найма, которая поможет быстро находить лучших менеджеров по продажам без больших затрат на найм и рекрутеров

Для кого этот курс?

Важные задачи откладываются из-за потока мелких дел

размещаете вакансию, а откликов нет

вам срочно нужны менеджеры по продажам

менеджеры не доходят до собеседований

откликаются слабые менеджеры

менеджеры просят слишком большие оклады

менеджеры мало продают и сидят без дела

менеджеры быстро сливаются

Онлайн-курс для владельцев малого и среднего бизнеса и руководителей отдела продаж, которые сталкиваются с трудностями в найме менеджеров по продажам.

3 главные проблемы с менеджерами по продажам
Основные ошибки при найме и как их избежать
Воронка найма менеджера по продажам
ЦКП менеджера по продажам
Функции менеджера и др.
МОДУЛЬ 01

Введение в эффективный найм менеджеров по продажам

Как оценить потребности компании и составить портрет идеального менеджера по продажам, чтобы подготовиться к найму

Что делать, если кандидат хочет большой оклад? и др.
Что писать в вакансии, чтобы она привлекала целевых кандидатов?
Как писать вакансии, которые привлекут лучших кандидатов?
Ошибки при написании вакансий. Почему на вакансию мало откликов?
Использование современных HR-инструментов для поиска
МОДУЛЬ 02

Поиск и привлечение менеджеров по продажам

Как создать привлекательное предложение для кандидатов и находить менеджеров, которые будут быстро продавать

Технология проведения собеседований, чтобы понять реальный потенциал кандидата еще до его найма

Интервью и оценка кандидатов

МОДУЛЬ 03
Как составить вопросы для собеседований?
Шаблоны вопросов для оценки навыков кандидата
Как ускорить собеседования?
Как проводить телефонное интервью?
Как проверить кандидата на безопасность?
Зачем нужен план найма менеджеров по продажам и как его разработать?
Как рассчитать затраты и окупаемость менеджера по продажам? и др.

Содержание курса

БОНУСЫ

Декомпозиция по найму менеджеров

Образец РНП рекрутера

Расчет окупаемости менеджера по продажам

Полный текстовый конспект по всему курсу

План развития менеджеров

Как сформулировать ЦКП компании

50 признаков слабого отдела продаж

Источники для найма, где будет много кандидатов

Шаблоны продающих вакансий, которые будут приводить новых кандидатов

Купите курс и навсегда забудьте про проблему с наймом менеджеров!

Что будет после курса

У вас будет работающая система найма в отделе продаж
У вас будет поток кандидатов на собеседования
Вы сможете выбирать лучших менеджеров с рынка
Вы научитесь правильно собеседовать
Вы быстро наймете нужное количество менеджеров
Ваш отдел продаж будет “жужжать” и выполнять план на 100%
Вы навсегда решите проблему найма и “текучки кадров” в отделе продаж
Менеджеры будут много продавать и приносить вам прибыль

Автор программы

Антон Галушко
Предприниматель, бизнес-архитектор, методолог
10 бизнесов
с 2006 года
930 000 000 руб
годовой оборот компании из 71 сотрудника
1400+
регламентов, процессов и ТЗ написал для системной работы компании
130+
реализованных проектов по развитию бизнеса
700+
проведенных консультаций для предпринимателей и их команд
1000+
записанных уроков для участников программы Телепорт
90+
курсов и тренингов с 2011 года

Тарифы

9900 руб.
19 000 руб.
Доступ к 5 урокам из 36 на 24 часа
Доступ ко всем БОНУСАМ
Подробные домашние задания
Доступ к записям практикумов
Доступ к текстовому конспекту
демо-доступ
4900 руб.
0 руб.
Полный доступ
Доступ к текстовому конспекту
Гарантия возврата денег 7 дней!
Консультация эксперта по бизнесу 1 час!
Доступ к записям практикумов
Подробные домашние задания
Доступ ко всем БОНУСАМ
Доступ ко всем 36 урокам на 1 год
Готовы ли вы платить рекрутерам по 100 000 рублей за каждого менеджера без гарантии, что они у вас приживутся?

Наш курс стоит в 10 раз дешевле и помогает создать систему найма в отделе продаж. Благодаря системе вы всегда будете обспечены менеждерами и вам не придется тратить лишние деньги на найм.

Вы окупите систему в 10 раз уже с 1-го нанятого менеждера.
Если в течение недели обучения вы поймёте, что курс вам не подходит, мы без разговоров вернём оплату в полном размере

Вернём оплату,
если курс не понравится

Кейсы участников, проходивших курсы Антона

Ситуация до:
  • Доход вырос до 900 000 руб.
  • Создал систему найма;
  • Вышел из операционки;
Ситуация после:
Кредитный брокер, г. Челябинск
Работает с 2009 года, 23 сотрудника
Оборот 60 млн. / год
ИП Полухин А.С.
Андрей Полухин
  • Доход 350 000 руб.
  • Компания стояла на месте;
Иван Стрельников
Продвижение сайтов, контекстная реклама, внедрение CRM
г. Челябинск
Работает с 2014 года, 40 сотрудников
Оборот 30 млн. / год
Ситуация после:
  • 30 млн. годовой оборот компании
  • Приобрел сообщество единомышленников;
  • Стал продуктивным, избавился от "залипания" в телефоне;
Ситуация до:
  • 18 млн. годовой оборот компании
  • Не находил баланса между работой и личной жизнью;

Отвечаем на ваши вопросы:

Напишите нам в ТГ и мы ответим на все вопросы и поможем приобрести курс

Остались вопросы?

Смотрите другие наши курсы

Пошаговый курс для предпринимателей, РОПов и HR
Как быстро с нуля обучать новых менеджеров по продажам без участия РОПа и владельца, чтобы они выходили на план продаж в первый месяц и были самостоятельными
Система обучения в отделе продаж
Пошаговый курс для предпринимателей, HR и руководителей.
Как достать ценные знания
из головы сотрудников и упаковать их в простые и понятные регламенты, чтобы каждый сотрудник знал свою работу
и не задавал лишних вопросов.
Простые регламенты
Оргсхема
Как найти, отобрать, развивать
и мотивировать руководителя отдела продаж, чтобы он самостоятельно поднял прибыль без вовлечения владельца в операционку.
Пошаговый алгоритм, проверенный в 50+ бизнесах.
Как выстроить найм, чтобы находить нужных сотрудников с первого раза?
Перебираете резюме часами, проводите собеседования впустую, а на выходе — не те люди в команде? Значит, пора выстроить систему найма, которая работает стабильно и без сбоев.

На курсе вы разберётесь:

– как построить систему найма сотрудников с нуля: от заявки до выхода в штат;
– какие есть этапы найма сотрудника и кто за что отвечает на каждом шаге;
– как оформить найм по закону: трудовой договор найма работника, ИП, физлица;
– что значит работник по найму, какие налоги и обязанности это влечёт;
– какие договоры найма бывают и чем они отличаются;
– как составить план найма сотрудников и не искать людей в аврале;
– как проходит процесс найма работников: инструменты, сроки, шаблоны, порядок действий;
– какие задачи решает HR, а какие — собственник, если нет отдела кадров.

Вы также узнаете:

– кто занимается наймом сотрудников в разных типах компаний;
– как рассчитать стоимость найма сотрудника и сократить ненужные расходы;
– какие бывают методы найма сотрудников и как выбрать подходящий для вашего бизнеса;
– что необходимо учитывать при найме высококвалифицированных специалистов;
– какие задачи и функции нужно делегировать HR, а какие — контролировать лично;
– как настроить автоматизацию найма, если вы растущая компания.
Посмотреть демо-версию бесплатно
Введите актуальный номер телефона, почту и получите бесплатную версию курса
Нажимая на кнопку, даю согласие на обработку персональных данных в соответствии политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, даю согласие на получение информационных и рекламных рассылок в соответствии политикой конфиденциальности
Запросить счет на оплату
Введите актуальный номер телефона и почту Менеджер свяжется с вами для выставления счета
Нажимая на кнопку, даю согласие на обработку персональных данных в соответствии политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, даю согласие на получение информационных и рекламных рассылок в соответствии политикой конфиденциальности