Готовы ли вы платить рекрутерам по100000 рублей закаждого менеджера безгарантии, что они увасприживутся?
Наш курс стоит в 10 раз дешевле ипомогает создать систему найма вотделе продаж. Благодаря системе вывсегда будете обспечены менеждерами и вам непридется тратить лишние деньги на найм.
Вы окупите систему в 10 раз уже с 1-го нанятого менеждера.
Если в течение недели обучения вы поймёте, что курс вам не подходит, мы без разговоров вернём оплату в полном размере
Доступ Да! Курс подходит для большинства ниш, где задействованы продажи: от B2B до розницы и онлайн-школ. Мы даем универсальные принципы найма, которые адаптируются под специфику вашей компании. Главное, чтобы вы искали активных менеджеров, ориентированных на результат
Сразу после оплаты вы получаете доступ ко всем материалам. Обучение проходит онлайн — это видеоуроки, шаблоны, чек-листы и записи разборов от эксперта. Вы можете изучать курс в удобном для себя темпе и сразу внедрять инструменты
Курс рассчитан на 2 недели, но можно проходить его быстрее или медленнее — зависит от вашего графика. Мы специально сделали формат, который можно встроить даже в плотный рабочий день
Курс позволит вам создать систему найма, которая будет давать вам поток кандидатов. Для того, чтобы создать систему обучения, посмотрите курс “Система обучения в отделе продаж“
Курс не просто про "как написать вакансию". Мы даем вам фабрику найма — систему, которую можно внедрить в компанию и масштабировать. Без затрат на рекрутеров. Плюс — десятки шаблонов, скриптов и проверенных инструментов, которые можно применять сразу
Да, конечно. Мы работаем с юрлицами и можем выставить счет на безналичный расчет. Просто напишите нам — и мы подготовим все документы
Напишите нам в ТГ и мы ответим на все вопросы и поможем приобрести курс
Как быстро с нуля обучать новых менеджеров по продажам без участия РОПа и владельца, чтобы они выходили на план продаж в первый месяц и были самостоятельными
Пошаговый курс для предпринимателей, HR и руководителей.
Как достать ценные знания из головы сотрудников и упаковать их в простые и понятные регламенты, чтобы каждый сотрудник знал свою работу и не задавал лишних вопросов.
Простые регламенты
Оргсхема
Как найти, отобрать, развивать и мотивировать руководителя отдела продаж, чтобы он самостоятельно поднял прибыль без вовлечения владельца в операционку.