Готовые инструкции “под ключ” от консультантов стоят от 100 000 ₽ и выше — и часто заканчиваются красивыми PDF-документами, которые никто не читает.
Но настоящие изменения происходят только тогда, когда вы сами с командой прописываете процессы, договариваетесь, кто за что отвечает, и превращаете это в живые, понятные инструкции.
Наш курс стоит в 10 раз дешевле и даёт главное: практику, опыт, внедрение и систему, которая действительно работает.
Если в течение недели обучения вы поймёте, что курс вам не подходит, мы без разговоров вернём оплату в полном размере
Да! Курс подходит для большинства ниш. Мы даем универсальные принципы написания регламентов, которые адаптируются под специфику вашей компании.
Пока всё “понятно” — работает. Как только кто-то уходит, приходит новичок или появляются новые задачи — начинается бардак. Регламент — это инструкция, как делать правильно. Он экономит время, снижает количество ошибок и снимает вас с роли “ходящего объяснителя”.
Наоборот. Курс научит вас создавать “живые регламенты”, которые легко обновлять. Вы не потратите месяцы на документ, который устареет. Всё делается быстро, просто и под реальность вашего бизнеса.
Сразу после оплаты вы получаете доступ ко всем материалам. Обучение проходит онлайн — это видеоуроки, шаблоны, чек-листы. Вы можете изучать курс в удобном для себя темпе и сразу внедрять инструменты
Курс рассчитан на 2 недели, но можно проходить его быстрее или медленнее — зависит от вашего графика. Мы специально сделали формат, который можно встроить даже в плотный рабочий день
Большинство курсов по систематизации бизнеса дают теорию или шаблоны “на вырост”, которые невозможно применить в малом и среднем бизнесе. Наш курс — практический и адаптирован под реальный, живой бизнес со штатами от 5 до 70 человек.
Да, конечно. Мы работаем с юрлицами и можем выставить счет на безналичный расчет. Просто напишите нам — и мы подготовим все документы
Напишите нам в ТГ и мы ответим на все вопросы и поможем приобрести курс
Как быстро с нуля обучать новых менеджеров по продажам без участия РОПа и владельца, чтобы они выходили на план продаж в первый месяц и были самостоятельными
Пошаговый курс для предпринимателей, HR и руководителей.
За 2 недели вы построите систему найма, которая поможет быстро находить лучших менеджеров по продажам без больших затрат на найм и рекрутеров
Система найма в отделе продаж
Оргсхема
Как найти, отобрать, развивать и мотивировать руководителя отдела продаж, чтобы он самостоятельно поднял прибыль без вовлечения владельца в операционку.
Как создавать регламенты, которые реально работают?
Вы устали объяснять одно и то же команде? Сотрудники путаются в задачах, делают по-своему, спрашивают по сто раз? Значит, пора систематизировать процессы и зафиксировать правила игры.
Регламент — это, если по-простому, понятный и конкретный порядок действий. Без канцелярщины и сложных формулировок. Вы просто описываете, как всё должно работать: кто, что, когда икак делает — чтобы каждый знал свою зону ответственности и мог действовать без постоянных вопросов.
На курсе вы узнаете:
– как создавать регламенты для сотрудников, чтобы они не просто "ознакомились", а начали применять его на практике; – как описать процессы пошагово, без воды и догадок; – как утвердить и внедрить документ в работу команды; – как отличить регламент от инструкции, положения и других форматов – какие бывают виды регламентов и на какие группы делятся технические документы; – чем полезен регламент для руководителя и как он помогает разгрузить менеджмент; – где взять готовый образец, как адаптировать его под себя как сделать, чтобы он не пылился в папке;
А также получите ответы на частые вопросы: что даёт регламент, для чего он нужен, какего используют примасштабировании бизнеса, чтовключать, какоформлять, ктоутверждает, как вносить изменения.