Простые регламенты

онлайн-курс

Доступ – сразу после оплаты

Как за 2 недели описать опыт ключевых сотрудников, ускорить обучение новичков и избавиться от постоянных вопросов.

Авторская методика по созданию системы регламентов для масштабирования бизнеса и выхода из операционки.

Для кого этот курс?

Для предпринимателей
Узнаете, как описать ключевые процессы и передать написание инструкций команде
Настроите понятные правила работы отдела, избавитесь от постоянных вопросов и повысите дисциплину в команде
Опишите роли и задачи сотрудников, создадите рабочие инструкции для адаптации и обучения
Поможете описать бизнес-процессы, настроите порядок и сэкономите десятки часов руководителя
Для руководителей
Для HR-специалистов
Для бизнес-ассистентов

Вам нужны регламенты, если

новичкам приходится объяснять всё по десять раз

вас каждый день отвлекают с одними и теми же вопросами

сотрудники забывают, путаются, делают по-своему

сотрудники не знают свою зону ответственности

вы устали исправлять чужие ошибки

все ждут указаний, а не думают сами

вы работаете больше всех, но бизнес стоит на месте

Что входит в курс?

Курс состоит из 3-х модулей и 23 видео-уроков
Примеры циклограмм из бизнеса с оборотом 930 000 000 руб / год
2 алгоритма написания детальных инструкций
Презентация занятия
Запись практикума по разработке циклограммы
Таблица по моделированию взаимодействий в компании
11 шаблонов для написания инструкций
Анкета с 65 вопросами по моделированию действий сотрудников
Файл с примерами контрольных вопросов
Подробный алгоритм разработки циклограммы
4 шаблона контрольных листов

бонусы

Обзор курса

Результаты по окончанию курса

Пропишете простые инструкции, которые поймёт любой сотрудник с первого раза
Сотрудники начнут работать по ним — чётко, вовремя и без лишних вопросов
Перестанете каждый день объяснять одно и то же
Команда будет находить ответы сама, а не дёргать вас по мелочам
Новички будут включаться в работу за пару дней, без личных инструктажей
У вас появится единая база знаний, где всё разложено по полочкам
Регламенты будут обновляться автоматически — без вашего участия
В компании станет меньше ошибок, больше порядка и ответственности
Вы выдохнете и освободите себе время для стратегии и развития

Автор программы

Антон Галушко
Предприниматель, бизнес-архитектор, методолог
10 бизнесов
с 2006 года
930 000 000 руб
годовой оборот компании из 71 сотрудника
1400+
регламентов, процессов и ТЗ написал для системной работы компании
130+
реализованных проектов по развитию бизнеса
700+
проведенных консультаций для предпринимателей и их команд
1000+
записанных уроков для участников программы Телепорт
90+
курсов и тренингов с 2011 года

Тарифы

3 подробных текстовых конспекта
Консультация эксперта по бизнесу 1 час!
Консультация эксперта по бизнесу 1 час!
3 подробных текстовых конспекта
9900 руб.
19 000 руб.
Доступ к 5 урокам из 23 на 24 часа
Доступ к 20+ шаблонам
10 домашних заданий
демо-доступ
Гарантия возврата денег 7 дней!
4900 руб.
0 руб.
полный доступ
10 домашних заданий
Доступ к 20+ шаблонам
Доступ ко всем урокам из 23 на 1 год

Почему выгодно купить готовый курс

Готовые инструкции “под ключ” от консультантов стоят от 100 000 ₽ и выше — и часто заканчиваются красивыми PDF-документами, которые никто не читает.

Но настоящие изменения происходят только тогда, когда вы сами с командой прописываете процессы, договариваетесь, кто за что отвечает, и превращаете это в живые, понятные инструкции.

Наш курс стоит в 10 раз дешевле и даёт главное:
практику, опыт, внедрение и систему, которая действительно работает.
Если в течение недели обучения вы поймёте, что курс
вам не подходит, мы без разговоров вернём оплату в полном размере

Вернём оплату,
если курс не понравится

Кейсы участников, проходивших курсы Антона

Ситуация до:
  • Доход вырос до 900 000 руб.
  • Создал систему найма;
  • Вышел из операционки;
Ситуация после:
Кредитный брокер, г. Челябинск
Работает с 2009 года, 23 сотрудника
Оборот 60 млн. / год
ИП Полухин А.С.
Андрей Полухин
  • Доход 350 000 руб.
  • Компания стояла на месте;
Иван Стрельников
Продвижение сайтов, контекстная реклама, внедрение CRM
г. Челябинск
Работает с 2014 года, 40 сотрудников
Оборот 30 млн. / год
Ситуация после:
  • 30 млн. годовой оборот компании
  • Приобрел сообщество единомышленников;
  • Стал продуктивным, избавился от "залипания" в телефоне;
Ситуация до:
  • 18 млн. годовой оборот компании
  • Не находил баланса между работой и личной жизнью;

Отвечаем на ваши вопросы:

Напишите нам в ТГ и мы ответим на все вопросы и поможем приобрести курс

Остались вопросы?

Смотрите другие наши курсы

Пошаговый курс для предпринимателей, РОПов и HR
Как быстро с нуля обучать новых менеджеров по продажам без участия РОПа и владельца, чтобы они выходили на план продаж в первый месяц и были самостоятельными
Система обучения в отделе продаж
Пошаговый курс для предпринимателей, HR и руководителей.
За 2 недели вы построите систему найма, которая поможет быстро находить лучших менеджеров по продажам без больших затрат на найм и рекрутеров
Система найма в отделе продаж
Оргсхема
Как найти, отобрать, развивать
и мотивировать руководителя отдела продаж, чтобы он самостоятельно поднял прибыль без вовлечения владельца в операционку.
Пошаговый алгоритм, проверенный в 50+ бизнесах.
Как создавать регламенты, которые реально работают?

Вы устали объяснять одно и то же команде? Сотрудники путаются в задачах, делают по-своему, спрашивают по сто раз? Значит, пора систематизировать процессы и зафиксировать правила игры.

Регламент — это, если по-простому, понятный и конкретный порядок действий. Без канцелярщины и сложных формулировок. Вы просто описываете, как всё должно работать: кто, что, когда и как делает — чтобы каждый знал свою зону ответственности и мог действовать без постоянных вопросов.

На курсе вы узнаете:

– как создавать регламенты для сотрудников, чтобы они не просто "ознакомились", а начали применять его на практике;
– как описать процессы пошагово, без воды и догадок;
– как утвердить и внедрить документ в работу команды;
– как отличить регламент от инструкции, положения и других форматов
– какие бывают виды регламентов и на какие группы делятся технические документы;
– чем полезен регламент для руководителя и как он помогает разгрузить менеджмент;
– где взять готовый образец, как адаптировать его под себя  как сделать, чтобы он не пылился в папке;

А также получите ответы на частые вопросы: что даёт регламент, для чего он нужен, как его используют при масштабировании бизнеса, что включать, как оформлять, кто утверждает, как вносить изменения.
Посмотреть демо-версию бесплатно
Введите актуальный номер телефона, почту и получите бесплатную версию курса
Нажимая на кнопку, даю согласие на обработку персональных данных в соответствии политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, даю согласие на получение информационных и рекламных рассылок в соответствии политикой конфиденциальности
Запросить счет на оплату
Введите актуальный номер телефона и почту Менеджер свяжется с вами для выставления счета
Нажимая на кнопку, даю согласие на обработку персональных данных в соответствии политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, даю согласие на получение информационных и рекламных рассылок в соответствии политикой конфиденциальности